Blog

Hoe smelt je verschillende afdelingen succesvol samen tot één team, met als gezamenlijke focus het verbeteren van de hospitality binnen de organisatie? Dat was de uitdaging waar Sander Molegraaf, Hoofd professioneel team Hospitality bij de provincie Zuid-Holland, voor stond. Hij schakelde Bedrijfshelden in om op een informele manier de interne samenwerking te stimuleren en alle

Gastvrijheid in de Zorg challenge Op een leuke, inspiratievolle maar vooral ook effectieve manier met gastvrijheid in de zorg aan de slag. Daar staat de nieuwe Gastvrijheid in de Zorg challenge voor. De kracht van dit spel is dat ze de spelers ertoe kunnen brengen in actie te komen in richtingen die eerder ondenkbaar waren.

Het organiseren van teambuildingactiviteiten tijdens de coronalockdown is een hele uitdaging. Het spel de Expeditie biedt uitkomst voor hybride teambuilding op afstand. Online, maar toch in contact met elkaar. Niet alleen achter een computerscherm, maar actief aan de slag met je collega’s. In december organiseerde Bedrijfshelden een teambuildingweek voor de facilitaire dienst van Klimmendaal. Klimmendaal

Kunnen wij jou wakker maken voor een serieus spelletje en vind je het leuk om nieuwe mensen te leren kennen? Of vind je eigenlijk het spelen van een spel juist helemaal niets aan maar ben je wel nieuwsgierig naar hoe jij jouw persoonlijke ontwikkeling op een andere manier een boost kunt geven? Dan zoeken wij

Het werkgeluk van medewerkers. Steeds meer bedrijven roepen dat ze er volop mee bezig zijn. Hoe vaker ik deze kreten voorbij zag komen, hoe meer mijn nieuwsgierigheid werd gewekt. Ik begon vragen te stellen. Wat doen bedrijven nu anders dan voorheen? Wat bieden bedrijven medewerkers aan rondom het thema werkgeluk? En beleven de medewerkers dit

Als het afgelopen jaar ons iets heeft geleerd, is het wel dat de wereld om ons heen in sneltreinvaart verandert. Dat treft ook jouw organisatie. Mensen en organisaties kunnen prima veranderen, veel veranderingen gaan vanzelf. Maar de zwakke schakel bij verandering is het gedrag van mensen. In zijn boek “De Ladder” schrijft Ben Tiggelaar dat

Wat wil ik nu? Waar word ik blij van? Een aantal jaren geleden was ik mijn koers een beetje kwijt en had ik last van een flinke dip. Dat gevoel van stilstand, niet in beweging kunnen komen en blijven hangen in de onaangename gedachte: oké, wat nu? Herkenbaar? In mijn dagelijkse werk met verschillende teams

Nog even en de kantoren mogen straks weer open! De komende maanden zullen we nog met strikte regels afstand van elkaar moeten houden. Je kunt als organisatie de bureaus uit elkaar zetten, maximaal aantal medewerkers binnen laten en door signing medewerkers instrueren om afstand te houden. Dit is niet genoeg! Want het zit hem vooral